Coaching für Führungskräfte

 

 

 

 

 

 

 Die eigentliche Kunst in der Entwicklung liegt darin,

sich selbst, trotz Veränderungen, treu zu bleiben. 

Esragül Schönast


Was kannst Du erwarten?

Aus eigener Erfahrung weiß ich, dass das Thema Führung - unabhängig vom Level, der Erfahrung oder dem Alter -, eine große Herausforderung sein kann und zudem ein ständiges Thema ist. Herausforderung deshalb, weil es nicht nur eng mit der eigenen Entwicklung und Haltung verbunden ist, sondern auch weil Führung oft als "selbstverständlich" vorausgesetzt wird. Ein ständiges Thema ist es (und wird es auch bleiben!), weil sich Menschen, Anforderungen und Strukturen kontinuierlich ändern und eine entsprechend angepasste Führung erfordern.

 

Wenn Du als Führungskraft im Top Management tätig bist, spielen oft unternehmenspolitische Aspekte eine größere Rolle, im mittleren Management stellt der Umgang mit der sogenannten Sandwich-Position häufig eine Herausforderung dar, in den ersten Jahren der Führungstätigkeit geht es in vielen Fällen zunächst darum, eine eigene Position und Führungspersönlichkeit zu entwickeln. Es kann um Führung in Veränderungsprozessen oder um das Führen von Mitarbeitern mit sehr diversen Anforderungen gehen.

 

Vielleicht kommen Dir solche Situationen bekannt vor, vielleicht wünschst Du Dir Unterstützung bei der Erreichung eines persönlichen Vorhabens, mehr Klarheit in Bezug auf Deine nächsten (Karriere-)Schritte, Begleitung in einer Krisensituation oder beim Start in eine neue Funktion - dann bieten Dir meine Angebote eine geeignete Form der Unterstützung.

 

Mehr zum Coaching-Prozess und meiner Arbeitsweise findest Du hier

 


Was könnten mögliche Inhalte sein?

 

Fokus: Person

  • (Virtuelle) Führung und Auseinandersetzung mit agilen Führungsmodellen
  • Umgang mit unterschiedlichen Rollen und Rollenkonflikten
  • Vor Ort, virtuell oder hybrid: Mitarbeitergespräche führen und Feedback geben 
  • Selbstführung und Stressmanagement 
  • Umgang mit Veränderungen und Krisen
  • Selbstreflexion 

 

Fokus: Organisation

  • Unternehmensvisionen & -strukturen erarbeiten oder zukunftsfähig machen
  • Teamstrukturen entwickeln oder an neue Situationen anpassen
  • Kommunikation, Teamentwicklung und Onboarding im hybriden Kontext 
  • Digital und agil: interne Prozesse neu denken und weiterentwickeln
  • Transformations-Prozesse steuern und begleiten


Du hast Fragen zu oder Interesse an diesem Angebot?

Weitere Informationen zu meinem Vorgehen und den Kosten findest Du hier, Möglichkeiten zur Kontaktaufnahme und zur Vereinbarung eines kostenfreien Vorgesprächs hier.