Dieses Angebot richtet sich an Organisationen, die ihre Talente und Führungskräfte gezielt weiterentwickeln wollen. Aus meiner Sicht sollte ein solches Entwicklungsangebot für Talente oder Führungskräfte idealerweise mindestens aus folgenden drei Elementen bestehen:

1. Exklusive Elemente für eine feste Gruppe, um das Gruppengefühl zu stärken und die Grundlage für den Aufbau eines stabilen, vertrauensvollen Netzwerkes zu schaffen.
2. Individuelle Elemente, wie zum Beispiel Coaching, um eine individuellen Förderung zu ermöglichen.
3. Offene Elemente für einen größeren internen und ggf. auch externen Kreis, um die Perspektive und das Netzwerk zu erweitern.  

Bei Bedarf unterstütze ich Dich bei der Implementierung des neuen oder weiterentwickelten Angebotes für die Talente und Führungskräfte Deines Unternehmens, gebe Empfehlungen zum internen Marketing und zur Evaluation.

Des Weiteren kannst Du bei der Auswahl von geeigneten Locations und Kooperationspartnern für die Durchführung der neuen Angebote auf meine Expertise und mein Netzwerk zurückgreifen. 

Weitere Informationen zu meiner Arbeitsweise und den Kosten findest Du hier.

Damit Talente und Führungskräfte ihre Potentiale und Stärken gezielt entfalten können und so zum zukünftigen Erfolg Deiner Organisation beitragen, konzipiere ich für diese Zielgruppe geeignete Entwicklungsangebote und -programme. Ein unternehmensinternes Entwicklungsangebot zahlt auf die Arbeitgeberattraktivität ein und stellt damit einen klaren Wettbewerbsvorteil dar. Ob eine ganze Systematik für die Karriereentwicklung oder einzelne Angebote für einen speziellen Teilnehmerkreis entwickelt werden sollen, ob es eher um Vernetzung oder eher um Wissensaufbau gehen soll, das entscheidest Du und Dein Unternehmen. 

Gerne begleite ich die Talente und Führungskräfte Deines Unternehmens im Rahmen dieser Programme auch mit Einzel-Coachings.

Entwicklung und Implementierung von Systematiken zur Talentförderung (Talentmanagement)

• Kompetenz- und Rollenmodelle
• Karrierewege
• Anforderungsprofile, Auswahl- und Entwicklungsdiagnostik

Konzeption von Talentprogrammen

• Strategische Zielsetzungen (z.B. Talente als Multiplikatoren in Transformationsprozessen)
• Entwicklungsschwerpunkte und Inhalte (z.B. Persönlichkeits-, Führungskompetenz-, Organisationsentwicklung) 
• Struktur, Design und Elemente (z.B. bereichsübergreifende Projektarbeit, Sparring-Partner und Buddy-Systeme) 

Sparring beim Aufbau von internen Akademien o.ä.

• Bedarfsanalyse
• Weiterbildungsportfolio für verschiedene Zielgruppen, Themenschwerpunkte und Unternehmensphasen
• Feedback-Prozesse

Weitere Informationen zu meinem Vorgehen und den Kosten findest Du hier, Möglichkeiten zur Kontaktaufnahme und zur Vereinbarung eines kostenfreien Vorgesprächs hier.